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[聚焦江门摩托行业]江门摩托:差距就是方向

http://www.jmnews.com.cn 2008-3-27 10:33 江门日报 第6753期 A4版

聚焦江门摩托车行业专题之二

江门摩托:差距就是方向

技术在很大程度上代表实力,广东省摩托车质检中心落户江门,肯定了江门摩托车产业的实力。

  【核心提示】

  ◆ 可以说,江门的行业媒体及信息化产业还相当于一颗幼苗,需要政府及行业的支持和培育,这将是决定城市品牌打造以及传播成效的一个不可忽视的力量。

  ◆ 诚然,大长江集团已经做得很出色,但是否应居安思危,加大宣传、营销力度,以最大化提高品牌的影响力?

  ◆ 江门的摩博会总体来讲,效果还有待增强,具体表现在前期的准备比较仓促,参会终端客户偏少,国际化程度不如重庆,参展企业区域性强,外地企业偏少,尤其外企及外商偏少等方面。

  ◆ 越是发展成熟的产品,就越有文化,也越需要文化。

  ◆ 江门约占有中国15%的摩托车市场,相应的配件市场可达几十亿元!然而,这个市场却被广州白云摩配市场和各整车厂分掉了!

  江门摩托车产业发展到今天,无可否认,在许多方面都取得了很大的发展,但所谓“人无远虑,必有近忧”。江门摩托发展虽快,但产业起步晚,基础不扎实,缺乏整体营销包装等问题,也是不得不正确面对的。与重庆相比,江门摩托在产销量、出口量、企业配套、物流、产业基础等方面的差距还是很明显的。本专题特邀专家、五邑大学知名财经学者李桂生,以财经观察者和行业媒体人的身份,通过与重庆的对比,从以下七个方面揭示江门摩托在发展当中出现和存在的问题,找出江门摩界与重庆业界的差距,从而认准发力的方向,进一步巩固我市摩托车产业优势。

  城市品牌形象与传播手段

  外向与内敛的区别

  城市品牌形象,说得通俗点就是这个城市给人的第一感觉。提到重庆,我们的第一反应是:这是个工业发达的城市,尤其是摩托车工业,聚集了中国一大批实力雄厚的摩托车企业,俗称“重庆摩帮”:如嘉陵、力帆等。这就说明,重庆在城市品牌形象建设与传播手段上是很成功的。与重庆不同的是,很多人对江门还是不太熟悉,城市品牌就更是奢谈!

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  很多人都是先认识了重庆,才知道了重庆的摩托车工业,而江门则恰好相反!这正反映了江门在城市品牌形象打造上待改进之处。

  固然,城市品牌形象与这个城市的政治地位、经济影响力以及历史文化底蕴等,都有很大关系,但打造城市品牌形象还有一个很重要的因素,就是传播手段。打造品牌需要向公众传播,传播就需要媒体。这种媒体包括行业报纸、杂志、网站以及一些大众媒体,令人遗憾的是,到目前为止,江门还没有一份本土的摩托车媒体!所幸的是,江门拥有全国最大的摩托车服务软件供应商——联壹科技有限公司,并通过共享联壹遍布全国的客户资源,建立了中国摩界网,从而打破了江门摩托零媒体的尴尬局面。可以说,江门的行业媒体及信息化产业还相当于一颗幼苗,需要政府及行业的支持和培育,这将是决定城市品牌打造以及传播成效的一个不可忽视的力量。

  行业展会

  国际化与区域化的差距

  行业展会是展示一个城市或者一个区域产业发展状况的最好平台。行业展会的目的,除了汇集、展示行内最新技术及产品以外,很重要一点是吸引目标客户,进行业务洽谈和争取订单。江门、重庆都有每年一届的摩托车展会,这也是我国目前较具规模的两次摩托车行业展会。江门已经举办了两届摩托车博览会,在摩托车行业内产生了一定的影响,但总体来讲,效果还是不尽人意。具体表现在前期的准备比较仓促,参会终端客户偏少,国际化程度不如重庆,参展企业区域性强,外地企业偏少,尤其外企及外商偏少等方面。

  企业与企业家的包装和整合营销

  高调与低调的选择

  按照当今的社会经济趋势,相信没有人会否定包装和营销在市场中的的作用。“酒香不怕巷子深”、“有产品就有市场”的年代早已一去不复返。这在摩托车行业应该说是最有体会的,以前的摩托车企业根本不用考虑销售的问题,只要能造出来,就能卖得掉。随着形势的转变,今天的摩企,如果没有市场营销和整合传播,就只有死路一条。近几年,我们可以看到,重庆的力帆、嘉陵、宗申、隆鑫、建设等企业,借助各种媒介,频频出现在公众的面前,向大家展示着企业的实力和文化,并通过赛车、体育、明星代言等方式,进行整合营销。与此同时,各大企业的“掌门人”也纷纷从幕后走上前台:他们在为自己和企业塑造一种形象,体现一种精神,也在感染和凝聚着越来越多的人,还成了企业免费的活广告!力帆“掌门人”尹明善就是其中的代表人物。我们几乎在摩托车行业的任何一个媒体和大型活动,都能看到他的身影,听到他的声音。他的传奇故事也和力帆一起,被传为了“摩界的神话”。

  相比重庆,江门的摩企和“掌门人”就显得黯然失色了。不仅大长江,很多江门的摩企都存在这种情况。诚然,大长江集团已经做得很出色,但是否应居安思危,加大宣传、营销力度,以最大化提高品牌的影响力?又或者,江门的摩企和“掌门人”如果可以真正走向前台,是不是对其个人、企业都是一种更高的提升?

  摩托车文化

  全面出击与小打小闹

  可以说,越是发展成熟的产品,就越有文化,也越需要文化。文化是产品的灵魂,有了文化的产品才能走得远,走得持久,才能把产品的价值最大化。如哈雷摩托,其实就是一种摩托车文化的代名词。就凭着这种“哈雷文化”,哈雷摩托不仅价钱和轿车相差无几,而且在全世界范围拥有广大的哈雷迷,从而使哈雷市场长盛不衰。

  随着社会的发展,摩托车已经不仅仅是代步的工具,人们开始慢慢追求摩托车的运动和时尚元素。摩托车文化可以通过各种摩托车比赛、集体活动、杂技或另类表演等来表现,譬如宗申车队、嘉陵车队,还有力帆、隆鑫、建设赞助的车队、俱乐部等,吸引、感染了一批又一批的年轻人加入到摩托车的行列。相比而言,江门摩企赞助及策划的全国性、地区性的摩托车文化类活动很少,民间摩托车组织的氛围亦不成气候。江门摩托要从低端走向高端,走出江门、走向世界,很需要文化,并应使摩托车文化成为江门城市文化的重要组成部分!

  零配件品牌

  售后市场的挖掘与忽略

  现在还有人认为零配件不需要品牌,只管供应整车组装就可以了。这种思想就决定了零配件企业只能供应给本土企业,不能做大做强,其实江门的配件企业一直都不注重品牌的推广和市场的开拓。江门的配件一般只供应给江门本土的整车企业,而忽略了全国售后服务的市场。事实上,有经验的人都知道,摩托车配件在保养和维修的市场是很大的。一辆合格出厂的摩托车过了两年之后,平均一年的保养和维修费用就在300—500元之间,而这些费用实际上就是配件的售后服务市场。按中国目前1亿辆(保有辆)摩托车来计算,1年就是几百亿元的配件市场!江门约占有中国15%的摩托车市场,依此类推,江门配件的市场可达几十亿元!然而这个市场却被广州白云摩配市场和各整车厂分掉了!我们的对手重庆则成功打造了如“秋田齿轮”等大批优秀配件品牌和数个西南最大的摩配流通市场,可见其在延伸摩托车产业链方面明显走在了我们的前面!

  专业人才

  先天后天都有差距

  众所周知,未来的竞争是人才的竞争。就摩托车行业而言,专业人才起码包括技术研发、市场营销、行业传媒等三类人才。重庆是直辖市,加上相当的行业发展底蕴,本身及外来人才相对较多。江门的人才、特别是摩托车人才则相对较少。建议可以通过以下途径解决:一是通过城市营销、行业传播,积极吸纳外地人才;二是与相关行业协会合作,吸引人才;三是与科研院所合作,充分利用人才资源,还可以加强与当地高校联系,扩展人才面,不仅包括技术类,还包括经管类,营销类人才,为产业的全面、健康发展出谋划策。

  行业协会

  一家独大与群龙共舞

  随着中裕的衰落,江门摩企中除了大长江以年产近300万辆遥遥领先之外,其他的皆不超过100万辆。这与重庆力帆、隆鑫、建设、嘉陵、宗申等摩企均超100万辆相比,颇有发育不良、英雄寂寞之感,而对合作共赢和一致对外最有效的组织――摩托车及其零配件协会却始终悄无声息,未能对“江门摩帮”的形成起到应有的作用!

  “知己知彼,方可百战百胜”、“山外有山,人外有人”、“他山之石,可以攻玉”这些道理似乎都适合江门摩托当前的状况。不管怎样,一个行业的发展,组成的因素很多,影响的主体也很多,只有各方主体齐心合力,并整合力量,全面考虑各组成要素,全面发展,这个行业才是真正健康、强盛的行业,才能成为真正的“产业航母”。相信这也是最考验政府相关主管部门管控智慧的时候!

  专题策划 本报记者 曹乃付

  特邀专家 五邑大学财经学者 李桂生

  采访摄影 本报记者 曹乃付

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